1月9日，中交一公局集團2019年投資工作會在北京召開。總經理盧靜出席會議并講話。　　

       盧靜充分肯定了集團公司在投資項目開發(fā)和管理過程中取得的成績。他指出，各單位要學習典型單位及項目公司良好的管理模式，繼續(xù)加快轉變觀念理念，推動投資業(yè)務專業(yè)化發(fā)展。相關業(yè)務部門要繼續(xù)加大對投資項目管理活動過程的督導問責力度。他客觀分析目前投資業(yè)務存在的問題，對下一步工作提出要求：一是明確投資是集團公司的核心業(yè)務，要下大力氣抓好投資業(yè)務;二是對集團公司投資業(yè)務從無到初具規(guī)模的歷史沿革進行一次大總結，為今后工作的進一步發(fā)展夯實基礎;三是建立投資中的公平、公正評價體系;四是加強投資體系的人才隊伍建設;五是落實投資體系“三基三全四化”的建設。　　

       會議對投資從業(yè)人員提出要求：一是充分考慮資金的成本問題;二是重點關注回購條款，維護企業(yè)利益;三是對風險轉移進行預期評估;四是要“邊干邊算賬”，關注實際收益情況。　　

       會議指出，要借力集團公司重組的機遇，擴大投資，促進轉型升級發(fā)展;圍繞“一基三元六鏈”，打造具有一公局集團特色的地產業(yè)務;貫徹落實中國交建“經營投資責任追究實施辦法”，切實提升投資業(yè)務管控水平。　　

       會議總結回顧了2018年投資業(yè)務工作開展情況;廈門公司、劍榕項目、萬州環(huán)線項目、邕江項目做了典型經驗交流;就2019年投資業(yè)務重點工作進行了部署。張震、王秋勝、李英俊等集團公司領導出席會議。